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青岛银盛泰携手旭辉,建设双赢新格局

徐汇始终站在行业的最前沿,青岛银盛泰集团有限公司与平台公司展开了战略合作。这不仅是徐汇“公司级战略合作”的又一成功案例,也是国外品牌住房企业。与当地巨头的又一次胜利合作。

徐辉+尹胜泰,山东深耕,加快了!

狄更斯说,这是最好的时代,也是最糟糕的时代。

今天的房地产就是这样。这是大型住房企业的最佳时机,但这是小型住房企业最糟糕的时代。只有中型住房企业或区域龙头企业,他们不是太大,恰到好处的中间卡。它将继续独自战斗,或强大而强大。他们的班级面向未来,正处于十字路口。

道,一个继续做大规模,两个转型,三个高现金。

尹胜泰:快速做大做强,中型住宅企业的进取精神

就在这时,徐汇通过香港证券交易所发出通知,徐汇银盛泰战略合作的细节最终落户并向公众宣布。

核心内容是山东最大的私营住房公司尹胜泰已将50%的股权转让给徐汇中国。两人携手合作,共同深化山东。

显然,尹胜泰是老潘眼中的中型住房公司,也是区域性的领先住房企业。

谁是尹胜泰?在国家视野中,房地产人士可能并不熟悉它,但据说在山东地区,尹胜泰绝对是一个知名的品牌。他是青岛的本地开发商,近年来他在青岛和山东的房地产销售业绩十佳。除青岛外,济南和临沂还有布局。目前,银盛泰是山东最大的私营房地产公司。

从公告来看,尹胜泰面向未来,也就是说,它不是高端现金,也不是仓促转型。相反,它选择继续对山东持乐观态度,继续成为一个繁荣强大的企业。

更重要的是,尹胜泰,在整个行业的分化节点,并没有选择单独行动,而是选择投入50%的橄榄枝股份,与中国目前的超级黑马徐辉牵手。它是徐汇的1000亿住房企业。它是一个强大的组合和互补的优势。两者在山东房地产市场联合起来。下一步是好棋。

相互合作的平台公司必须深入挖掘山东,进入加速期!

此时,快棋比好棋更重要

今天的山东房地产市场已经成为军队的战场。

然而,就目前而言,山东房地产市场的快速游戏可能比纯棋更重要。

为什么?由于山东房地产市场是以全国房价的价格计算的,山东房地产市场是该国一个被低估的地区。未来3年或5年,山东房地产市场将持续增长。

事实上,很多房地产同行都对目前甚至未来的大型山东房地产市场持乐观态度。一个房地产行业的前30名开发商表示,浙江14个地级市的价格已经超过1万到2万平方米,而山东作为一个主要的经济省和人口众多,有很多房价6000元。这种差距有点不合理。

多年来深入培育青岛乃至山东多年的银盛泰集团董事长任军认为,“十三五”以山东济南为核心的山东半岛城市群将迎来快速发展。

首先,在“十三五”规划中,中央政府提出要加快城市群的发展。城市群将成为中国未来城市化的主要形式。未来的生产力布局和新的经济增长点都将围绕城市群进行。

第二,在城市群发展的前提下,山东是第三大经济体,国内生产总值6.7万亿,人口超过1亿。在新一轮经济发展中,山东逐渐形成以青岛济南为核心。通过经济,交通,工业和人口引进,山东半岛城市群以及其他中心城市与次中心城市之间的联系也日益加强。

显然,山东房地产市场将迎来一个大发展的高概率事件。

但与此同时,不容小觑的是,青岛,济南等山东中心城市,大量房地产巨头,百强房地产企业纷纷进入,原有限制市场,竞争已进入白色和红色的大海。可以预见,在未来三到五年内,山东房地产市场将面临爆炸性增长,房屋企业之间的重组和座位清单变化也将同步。

对于山东银盛泰来说,如果只依靠自己的实力,做一个大山东肯定会很好,但这个时间可能比较长,更重要的是,尹胜泰买不起。一旦山东房地产市场在未来爆发,行业竞争和洗牌将会加剧,未来将迅速形成新的TOP5和TOP10垄断均衡阵营。如果银盛泰没有抓住这个窗口期,加快进度,排名靠前,将来很难进入。

城市战略:全方位思考,早期布局

在山东深耕,无论是否每个地级市都进入,答案都是肯定的。

任军主席坦言:“深耕山东,在这方面,我和徐汇董事长林旭一直在就山东问题交换意见。我们都认为山东是一个非常有前途的市场。未来,在城市方面发展,推进布局,全方位思考,深化哪些城市,具有前瞻性愿景的战略性进入将成为山东城市布局的总体前提。“

与此同时,在城市扩张中,将会有一个关注布局,未来的平台公司:

一方面,我们将深入培育济南和青岛两个中心城市,不断增加市场份额,采取深耕战略;

另一方面,临沂,烟台,淄博,济宁,潍坊等重点次中心城市应事先布局优先。

值得强调的是,济南和青岛周围的城市也受到徐汇银盛泰的关注。

未来,山东青岛和济南的两个城市群将迎来一个快速的发展周期。济南向东延伸到城市中部的城市发展战略也将为周边的城市带来机遇。同时,青岛也有管辖权。胶州,即墨等周边城市,如济南管辖的章丘和长庆也将重点关注它。

产品策略:山东市场生产力提升

显然,平台公司的城市布局已经有了很好的记录。那么产品如何在未来布局的城市脱颖而出?

在这方面,徐汇银盛泰将不断优化产品成果,如徐汇白金部和银盛泰的博冠部,这是其改良产品的代表作。新平台公司将继续根据地区特点。优化和提升产品实力,为人类住区创造更符合山东特色的新基准!

优质产品是当地客户最需要的产品。它是一种符合客户需求的产品。一方面,银盛泰在山东市场,更准确地了解客户需求。另一方面,徐汇在国内的产品实力是高端产品的创造。开发和运营有丰富的经验,两者的结合往往可以迅速爆炸产品和精品店。

团队:与类似的人,同行兼容

城市布局清晰,产品升级有基础,其余的是团队实施到位吗?

山东徐汇银盛泰是两家不同规模和优势的公司的组合。

团队融合了吗?文化冲突吗?优势互补吗?这是老潘关注的三个问题。

然而,在徐汇和银盛泰的交流中,老潘无意中发现这两家公司在文化,气质和行为上都是如此相似。好玩的是,这是两家“双胞胎”公司。与此同时,两家公司可以在实力和实力上相辅相成。

首先,相似性是兼容的,同行是同行。这两家杰出公司的DNA纯粹非常相似。

这是一个专业的匠心,德式精工,尹盛泰强调质量是公司的生命线,并特别将9月7日命名为“尹胜泰质量日”。其次,在企业使命中,徐辉决心“用心去创造美好生活”,尹胜泰正在“建设一个美好的空间”;第三,在结果导向中,在商业伙伴的连续迭代升级机制中,徐惠和分享和分享了尹胜泰倡导的“三个共产党人”;

同样,尹胜泰和徐汇都有强大的“获胜基因”和“学习基因”,他们都有主观的主动性,不断刺激自己的进步;这种“耦合”点是无止境的。

其次,两家公司也很同情,他们各自的发展模式和学习精神都得到了很好的认可。

在银盛泰董事长任军看来,徐汇近年来的快速扩张和快速发展为民营房地产企业树立了良好的榜样,无论是从中国房地产业的机遇还是从徐汇的战略层面来看组。深思熟虑,再到资本市场的战术层面,城市布局,产品结构,组织结构,人才观念等,徐晖非常值得学习和欣赏,对尹胜泰有很大的吸引力。

徐辉认为,徐汇总裁徐峰多次表示要实现全面战略合作,企业需要命运。财务契合很重要,文化整合更重要!我每次去银盛泰办公室,都觉得这两家公司在文化上有很多相似之处。我非常期待徐汇有能力与银盛泰精英携手并进,走得更远。

第三,掌舵的两家公司也相互欣赏。众所周知,尹胜泰董事长任军和徐辉董事长林忠已经相识很长时间了。多年同学的友谊与对房地产业的理解相结合。在大趋势下,两者都比以往任何时候都有很多深层次的沟通和相互理解。

住房企业已进入5000亿时代。在恐龙也在加速的时代,整个行业正在加速洗牌。未来,住房企业将成为残余。

作为一家总部设在大山东的区域和中型房地产企业,银盛泰敢于勇于改造,并在徐汇信托下成立新的房地产团队,即山东徐汇银盛泰平台公司,无疑是一个区域性的房子。未来10年,公司将加快深化山东房地产市场的决心和愿景。

老潘还希望山东徐汇银盛泰平台公司开启山东房地产市场的新篇章!