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快手回应“3亿DAU”目标传闻:消息不属实

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[TechWeb]据媒体报道,10月18日,高层管理人员对当前的日常工作量感到不满意,并给出了明确的目标计划,即在2020年春节前制定3亿DAU。这个目标的策略很明确。依靠速度版本需要两个步骤,其次是依靠“春晚红色信封”。

作为回应,快速回应:这不是事实。

今年8月,速成版开始上线,主要市场正在下降,而20天的DAU突破了1000万,并在迅速增长。

在6月18日下午,快速启动者Su Hua和Cheng Yixiao发给所有员工的内部信件开始在圈子中传播。他们说,他们对快手的地位不满意,并认为他们必须改变。并呼吁所有成员进入战斗状态,为未来打开大门。

他们在一封内部信函中表示,快速行动将改变组织,优化结构,迭代产品,并明确提出战斗的首要目标:2020年春节前的3亿DAU。 (青梅子)

以下是快手创始人内部信件的全文:

每个同学:

斋戒刚刚庆祝了8岁的生日。八年来,我们一直在运行。我们的团队从最初的四个人发展到8,000人。我们的产品每天已经有2亿人使用。这种成就离不开每个人的贡献。谢谢。大家!

但是,在看似好的数字背后,我们看到了一个深藏的隐患:我们不是最快的球队。当我们长大后,我们的肌肉变得虚弱无力。我们与用户的联系被削弱。

是的,我们对现状非常不满,松散的组织,佛教体系的态度,“慢行”正成为我们的标签。这让我们困了。去年年底以来,从我们两个人开始,快速管理进行了深刻的反思和反思。

我们问自己最初的心脏是否仍然存在。在创建斋戒之初,我们想知道斋戒应该变成什么样。那时,我们认为每个普通人的生活都应该得到记录,分享,看到和尊重。我们坚信,我们从不怀疑快手是实现这一使命的产品。多年来,我们认为是这样做的。

什么阻碍了我们的步伐?是我们我们一直在思考产品如何始终变得更好,但是我们没有意识到公司是一个更复杂的产品,需要更多的精力,更多的耐心,并且无疑需要更多的智慧。去擦亮并去护理。我们内心发生了巨大的变化。如果我们一直想做一个伟大的产品,那么现在,我们想做一个伟大的公司。

我们的最大使命是增强每个人的独特幸福感。数字世界引领着每个人走向未来。希望由于我们的存在,这个快速变化的时代不会陷入任何困境。不要丢下任何普通人。

一家平庸的公司没有前途。失去未来不仅意味着公司失去了未来,而且我们的同学也失去了未来。更重要的是,失去未来意味着在快速平台上挣扎的数亿用户失去了改变命运的机会。这将使我们责备,悔改甚至羞愧,以使我们的内心永远不会平静。

我们坚信这不是我们想要的结果,我们坚信这一定不是所有学生的结果。

一个有使命感的公司需要经历巨大的挑战,并且需要艰苦的工作才能实现卓越。一家伟大的公司需要每个人都为之努力奋斗!我们是公司;公司就是我们!

亿万用户期待我们变得更好,他们在这里,他们在这里很高兴,在这里他们很伤心。他们信任我们,我们相信自己。

在这里,我们宣布从2019年6月18日开始,扞卫未来的战斗模式。战斗的第一个目标:2020年春节前的3亿DAU。

我们期待大家在战斗中表现出内在的勇气,最艰难,最痛苦的时刻也在is着眼睛,以闪电般的行动做出回应;在黑暗中发挥彼此的信任,不敢回馈给对方,不敢将信任移交给对方;相信内心,坚守最初的内心,用心感知用户,并创造最大的社会价值。

我们将转变组织结构,优化结构,并贯彻追求终极,快速和坚不可摧的理念。让我们竭尽所能,向前迈进,为未来打开大门。

加油!一起去战斗吧!

Suhua Cheng Yixiao

2019年6月18日

(编辑:王荣智)

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